4月8日，单县能源公司召开二季度工作会议，总结分析一季度工作成效，安排部署二季度工作任务，动员全矿上下思想再统一、措施再细化、落实再发力，珍惜成绩、补齐短板、顺势而为，确保二季度各项目标任务顺利完成，稳步推进矿井实现可持续高质量发展。党委书记、矿长肖立军参加会议并讲话。
肖立军指出，一季度，面对两节两会、冬残奥会等特殊时期以及诸多影响制约，全矿广大干部员工能够按照鲁西矿业及矿井各项工作部署要求，积极适应新常态、主动探索新路径，聚焦安全生产、经营管理、党建民生等关键重点，统筹推进整体工作谋划和阶段工作落实，有效保障了矿井平稳向好的发展态势，圆满实现了首季“开门稳、开门红”。主要体现在：早谋划抓开局，各项工作实现良好起步；强管理抓现场，安全生产实现平稳有序；算大账抓细节，经营指标实现超额完成；强推进抓落实，重点工作实现较大突破；重引领抓民生，和谐建设实现协调发展。
肖立军强调，进入二季度，各项工作任务繁重而复杂，面临的工作压力有增无减。全矿上下要充分认清形势、扎实组织，抓牢“三项重点”，强化“三大保障”，以实际行动践行“保矿为家”工作理念，全力推动矿井实现可持续高质量发展。
肖立军要求，坚定不移抓牢“三项重点”，提升矿井把握机遇能力。抓好安全生产，始终保持清醒的头脑，坚定不移将安全生产抓细抓牢抓在手上，强化现场重点安全管控，强化季节性工作落实，强化生产组织全流程管控。确保指标完成，抓降本，牢固树立“省下来就是利润，省下来就是工资”的工作理念，不断提升成本管控力度。抓增收，以市场为导向，找准采场与市场的结合点、产量与质量的平衡点，持续深化产、选、洗、运、销一体化协同，加大洗煤流程管控力度。抓创效，持续强化九个创新工作室作用发挥，充分发挥井下职工聪明才智，围绕现场生产过程中存在的问题，积极开展小改小革、自制加工，对于能够产生效益、保障安全、提高效率的优秀项目，要大张旗鼓予以奖励。提升矿井形象，展现“扛旗争先”的良好精神风貌，打造“窗明几净”的井下现场面貌，倡树“认真负责”的优良工作作风，强化各级检查的问题整改闭环，抓好上级公司的决策部署落实。坚持不懈强化“三大保障”，夯实矿井高效发展基础。党建引领保障，持续深入推进“一家人、一盘棋、一条心”主题教育，抓实基层支部工作，尽快完成各支部党建品牌建设，深化党风廉政建设，营造风清气正的良好氛围。民生共享保障，强化“两堂一舍”管理，抓好井下制冷工作，组织各类慰问活动，织密疫情防控网络。项目建设保障，高盐水治理、压煤村庄搬迁、采煤塌陷地治理重点项目，盯上靠上、制定文件、倒排节点、压实责任、有条不紊、推进落实。
会上，隆重表彰了一季度“安全之星”，通报了一季度工程技术人员摘抄学习作业规程、安全技术措施评比情况。调度中心、采煤一区、掘进二区、机电科单位负责人分别作了表态发言。
党委委员、生产矿长钟长兵总结安排生产工作。党委委员、工会主席杨勇主持会议，宣读一季度“安全之星”表彰决定。安全总监、安全矿长崔伟宏总结安排安全工作。总工程师陈丁河通报一季度工程技术人员摘抄学习作业规程、安全技术措施评比情况。
在家的矿班子成员，矿长助理、专业副总，采掘辅助及地面生产单位主管技术员及以上管理人员，机关科室全体人员参加会议。
小编：王磊荣/编审：于树磊
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